sábado, 26 de julio de 2025

26-7-2025 | Talento humano [7]

¿Cuál talento es más importante?

Los talentos individuales son importantes pero cuando se unen, una habilidad mancomunada se potencia. Las características que tienen cada uno de esos integrantes contribuyen para la excelencia.

Motivación vs. Lealtad 

Es un punto importante en cuanto a la gestión adecuada de un equipo de trabajo. Dentro de una organización debe existir tanto la motivación como lealtad. 

Nota: es necesario tener sentido de pertenencia en la organización.

Nota: el reconocimiento y sentido de pertenencia son dos aspectos importantes que se pueden generar hacia una organización.

Nota: el sueldo no genera lealtad; la lealtad se puede generar tratando bien a los trabajadores, por ejemplo.

La clave

La idea de "las personas correctas para el trabajo correcto" se refiere a la importancia de asignar a los empleados, puestos que coincidan con sus habilidades, experiencias y motivación.

Motivar: implica motivarlo (trabajador) a través de recompensas y reconocimientos por su buen desempeño, fomentando un ambiente laboral positivo y colaborativo.

Fuente de la Información:
Módulo 3 (Aplicación de la psicología del consumidor I: experiencia de neuromarketing y neuromanagement), clase No. 16 (Captar y desarrollar el talento de los empleados) impartida en fecha 18-07-2025 por W Academy (Escuela de Desarrollo Humano) del diplomado de Psicología del Consumidor (cohorte 2025-1)

La frase del día 
"Las personas talentosas son las que más dudan de sí mismas"

Entrada publicada por Jorge Leonardo Salazar Rangel

viernes, 25 de julio de 2025

25-7-2025 | Talento humano [6]

Formas de aprendizaje: experiencias 

Los adultos aprenden de sus experiencias previas, interacciones y observaciones directas.

Formas de aprendizaje: audio visual 

Los adultos aprenden mediante el uso del software o programas demostrativos que combinen material de audio y video.

Notas: las personas deben adaptarse en función de las actividades que desempeñan dentro de las organizaciones.

Nota: debe desarrollarse una capacidad de adaptabilidad en la organización.

Nota: no todas las personas aprenden de la misma manera.

Fuente de la Información:
Módulo 3 (Aplicación de la psicología del consumidor I: experiencia de neuromarketing y neuromanagement), clase No. 16 (Captar y desarrollar el talento de los empleados) impartida en fecha 18-07-2025 por W Academy (Escuela de Desarrollo Humano) del diplomado de Psicología del Consumidor (cohorte 2025-1)

La frase del día 
"Nunca se dice la fecha real en voz alta" [Asalto en Helicóptero, M1-E4]

Entrada publicada por Jorge Leonardo Salazar Rangel

jueves, 24 de julio de 2025

24-7-2025 | Talento humano [5]

Desarrollo: evaluación y desempeño 

Realizar evaluaciones periódicas del desempeño de los empleados, proporcionando retroalimentación constructiva e identificando áreas en las que se necesitan mejoras. 

Desarrollo: retención 

Implementar estrategias para mantener a los empleados comprometidos y motivados, como reconocimientos de logros, incentivos, un ambiente laboral positivo y oportunidades de crecimiento.

Formas de aprendizaje: participación activa 

El aprendizaje se facilita cuando los adultos están involucrados activamente en el proceso. 

Nota: hay muchas formas de desarrollar el talento humano.

Fuente de la Información:
Módulo 3 (Aplicación de la psicología del consumidor I: experiencia de neuromarketing y neuromanagement), clase No. 16 (Captar y desarrollar el talento de los empleados) impartida en fecha 18-07-2025 por W Academy (Escuela de Desarrollo Humano) del diplomado de Psicología del Consumidor (cohorte 2025-1)

La frase del día 
"Ser odiado es un indicador de éxito porque nadie odia a los perdedores"

Entrada publicada por Jorge Leonardo Salazar Rangel

24-7-2025 | Talento humano [4]

Desarrollo: formación 

Proporcionar a los empleados oportunidades para adquirir nuevas habilidades y conocimientos, a través de cursos, talleres, mentorías y programas de capacitación específicos. 

Desarrollo: planificación y carrera

Establecer objetivos de desarrollo profesional para los empleados, ayudándoles a identificar sus fortalezas y áreas de mejoras, así como también a planificar su trayectoria en empresa.

Nota: deben implementarse mecanismos evaluativos constantes.

Nota: el tema de la evaluación es un arma de doble filo porque puede afectar tanto al evaluado como al evaluador.

Fuente de la Información:
Módulo 3 (Aplicación de la psicología del consumidor I: experiencia de neuromarketing y neuromanagement), clase No. 16 (Captar y desarrollar el talento de los empleados) impartida en fecha 18-07-2025 por W Academy (Escuela de Desarrollo Humano) del diplomado de Psicología del Consumidor (cohorte 2025-1)

La frase del día 
"Ser odiado es un indicador de éxito porque nadie odia a los perdedores"

Entrada publicada por Jorge Leonardo Salazar Rangel

miércoles, 23 de julio de 2025

23-7-2025 | Talento humano [3]

Nota: hay habilidades muy básicas y sencillas que una persona puede tener para ocupar un cargo. 

Nota: el personal debe ser educado mediante inversiones.

Nota: la calidad del talento humano repercute en el resultado final de la organización, así como el clima laboral.

Nota: hay ciertos tipos de personas que afectan el clima laboral.

Nota: deben satisfacerse las necesidades del personal.

Nota: requisitos comprobables.

Captación: selección 

Evaluar a los candidatos a través de entrevistas, pruebas técnicas y psicométricas para garantizar que cumplan con los requisitos del puesto y se adapten a la cultura de la empresa.

Factores como la apariencia, la empatía social, el nivel académico, entre otros, juegan un papel importante y ayudan a vislumbrar el desempeño del empleado.

Fuente de la Información:
Módulo 3 (Aplicación de la psicología del consumidor I: experiencia de neuromarketing y neuromanagement), clase No. 16 (Captar y desarrollar el talento de los empleados) impartida en fecha 18-07-2025 por W Academy (Escuela de Desarrollo Humano) del diplomado de Psicología del Consumidor (cohorte 2025-1)

La frase del día 
"El camino al infierno se siente como el cielo; y el camino al cielo se siente como el infierno"

Entrada publicada por Jorge Leonardo Salazar Rangel

23-7-2025 | Talento humano [2]

Captación y desarrollo del talento humano 

Captar y desarrollar el talento humano se refiere a los procesos que una empresa utiliza para atraer, contratar y mejorar las habilidades de sus empleados, con el objetivo de optimizar su rendimiento y contribuir al éxito de la organización.

Captación: búsqueda y selección 

Identificar y seleccionar a los candidatos más adecuados para los puestos vacantes, basándose en sus habilidades, experiencias y cualidades.

Captación: reclutamiento 

Implementar estrategias para traer a los mejores talentos como, participación en eventos de la industria y colaboración con universidades y centros de formación.

Nota: en el reclutamiento se hablan de habilidades muy específicas que una persona debe tener para el cargo en cuestión.

Fuente de la Información:
Módulo 3 (Aplicación de la psicología del consumidor I: experiencia de neuromarketing y neuromanagement), clase No. 16 (Captar y desarrollar el talento de los empleados) impartida en fecha 18-07-2025 por W Academy (Escuela de Desarrollo Humano) del diplomado de Psicología del Consumidor (cohorte 2025-1)

La frase del día 
"El camino al infierno se siente como el cielo; y el camino al cielo se siente como el infierno"

Entrada publicada por Jorge Leonardo Salazar Rangel

martes, 22 de julio de 2025

22-7-2025 | Talento humano

¿Qué es el talento humano?

El concepto de talento humano hace referencia a la capacidad productiva de una empresa en base a la calidad de formación de sus colaboradores y a su experiencia de trabajo.

El talento humano es el origen de nuevas ideas, soluciones y procesos que ayudan a la empresa a adaptarse en un entorno cambiante y a mantenerse competitiva. 

Innovación, productividad, calidad, clima laboral, operatividad.

Nota: el talento humano es una variable que puede hundir a una organización.

Nota: la inteligencia viene con capacidades adaptativas.

Nota: nosotros adquirimos modelos de servicios del personal por aprendizaje, se adquieren desde el momento en el que se trabaja en una organización y los copiamos; también se copia la parte negativa de esos modelos.

Nota: hay empresas que adoptan modelos extremadamente útiles y funcionales al momento de adquirir personal.

Nota: con el talento humano se buscan personas que aporten para una empresa.

Nota: personas que tengan la capacidad de innovar sobre los sistemas productivos, que tengan la capacidad de generar procesos cognitivos más complejos en relación a los que realiza la empresa.

Fuente de la Información:
Módulo 3 (Aplicación de la psicología del consumidor I: experiencia de neuromarketing y neuromanagement), clase No. 16 (Captar y desarrollar el talento de los empleados) impartida en fecha 18-07-2025 por W Academy (Escuela de Desarrollo Humano) del diplomado de Psicología del Consumidor (cohorte 2025-1)

La frase del día 
"Amo la traición, pero odio al traidor" [Julio César]

Entrada publicada por Jorge Leonardo Salazar Rangel